您的位置:首页 > 资讯中心企业动态
以五年规划统领科发集团的改革发展
作者:管理员 来源:本站 发布日期:2017-08-07 点击次数:1151

  2017年8月5日至6日,科发集团中心组学习暨2017年上半年工作小结会在科技城会展中心隆重举行。大会由集团副董事长、总经理郭旭东主持。市委常委、科技城党工委副书记、管委会常务副主任、市国资委党委书记元方,科发集团董事长蒋代明,副董事长、党委书记叶建宏,纪委书记、监事会主席杨平出席会议并讲话。集团财务总监梁勇、董事长助理李赤波、各子公司高层管理人员、办公室主任和集团部门负责人参加会议并发言。


  大会分为中心组学习、半年工作小结和发展改革研讨三部分。在中心组学习会上,组织观看了“将改革进行到底”电视专题片(第二集),集团领导分别传达和领学了习近平总书记“7.26”重要讲话精神、全市《贯彻省十一次党代会精神,深化国资国企改革》文件精神、中共中央《关于修改中国共产党巡视工作条例的决定》、中国科技城(绵阳)十三五规划和市政府支持科发集团做大做强的专题会议精神以及金一南教授《共同自由》主题演讲。半年工作小结会上,各单位(部门)负责人小结了2017上半年工作情况,分析了存在问题,提出了下半年打算。在发展改革研讨会上,与会人员围绕科发集团发展战略规划编制,就当前形势机遇、深化发展改革和产业转型升级等内容,深入开展研讨座谈。

  市委常委元方认真倾听了每一位同志的工作汇报和研讨发言,他强调指出,科发集团2017年上半年迎难而上、成绩显著,在科技城集中发展区建设、房地产开发销售、产业项目并购重组等方面打了硬仗、进展迅速,进一步奠定了科技城建设及产业发展的主力军、全省综合实力最强地级市平台公司的重要地位。元方要求,在下一步工作中,科发集团要充分把握供给侧结构性改革和科技城建设带来的历史机遇,高举科技城建设和军民融合发展两面大旗,努力克服现金流不足、宏观政策调整和专业人才匮乏等困难,科学战略规划、精准职能定位,扎实推进战略转型和创新发展,努力打造“金融+实业”特色鲜明的市场化、现代化、国际化全国一流的国有资本运营公司。元方强调,科发集团在发展过程中,要坚持党的绝对领导,扎实抓好党风廉政建设,确保企业持续健康发展;要坚持引进和培育专业化、年轻化的优秀人才,紧紧围绕选拔任用、教育培训、薪酬激励和业务历练,全面推进落实人才强企战略。

 

  集团董事长蒋代明在讲话中指出,2017年上半年成绩来之不易,值得充分肯定。公司在资金市场趋紧、外部环境不利的局面下,成功实现融资、投资和经营指标提升,重组并购项目推进取得阶段性进展,科发股权基金和科技城产业基金成功组建,京东方项目融资、省市重点项目建设、综合改革方案草拟和党建纪检等工作推进扎实、成效明显。在下一步工作中,要紧紧把握科技城建设、军民融合、国资国企改革和平台转型带来的历史机遇,进一步深化企业改革和转型升级发展;要克服重重困难,努力完成全年目标任务,扎实做好京东方融资、汉龙资产处置、波鸿好圣系重组、六合锻造技改等产业项目推进;要强力推进完成科技城集中发展区、科技城会展中心、科技城创新中心、科技物流产业园、集中发展区地下综合管廊和三台梓州产城新区等重点基础设施项目建设,圆满完成第五届科技博览会筹办。要强力推进出台集团综合改革方案,全面落实三项制度改革措施,跟踪出具政府支持做大做强政策文件、出资人监管范围清单、企业决策负面清单,推进完成市属国有股权划转、园区历史债务锁定化解和开发经营项目增收等专项任务。

  集团党委书记叶建宏在讲话中充分肯定了公司在年度任务分解落实、内部管控机制完善、尝试市场化选聘机制和深化三项制度改革方面取得的成绩,同时要求在下半年的党建工作中,要深入推进 “两学一做”教育活动开展,实现经常性和制度化;要深入扎实开展基层党建工作,确保各项政策措施落地落实;要强化全员遵章守纪意识,加强党规党纪学习和党风廉政建设。针对集团五年发展规划的编制情况,叶建宏明确要求,要进一步深化混合所有制和国资国企改革;要突出科技城建设的重大机遇和军民融资的重要地位;要深入推进人才强企战略,实现干部队伍的职业化、年轻化和专业化。

  集团总经理郭旭东报告了集团上半年经营工作情况,深入剖析了存在的问题,明确了下半年主要任务和具体工作措施。针对集团五年发展规划编制,郭旭东要求,要进一步明确集团职能定位,强化财务、人事、战略管控,推进打造国有资本运营公司;要细化明确具体发展目标,提升数据编制和任务下达的科学性和可行性;要通过建立内部授权机制、完善信息工作手段、实施专业化管理,全面提升公司管理水平和效益;要深化全面创新改革,确保三项制度改革、内部分级授权、做大担保产业和风投回归主业等具体改革举措落实;要进一步突出融资主线、增加主营业务收入和实施差异化管理,不断提升公司经营效益。

  集团纪委书记杨平在讲话中重点肯定了纪检工作在调融工作机构、履行一岗双责方面取得的成绩,以及监事会在建立报告制度,推进公司经营决策依法合规等方面发挥的重要作用。针对公司五年发展规划修订,杨平指出,要加强产业整合,实施品牌战略,不断优化产业结构;要夯实基础,进一步调整优化集团与子公司的组织架构及班子职责分工,理顺母子公司的管理模式;要坚持问题导向,针对经营发展中面临的历史债务、项目回购等突出问题,切实找到好的思路和办法;要立足科技城建设,牢固树立市场和危机意识,进一步突出主业,培养核心竞争力,实现项目有序进退;要坚持科学发展,正确处理发展与效益的关系,避免盲目扩张;要完善内部管理制度,加强规范化、制度化和科学化的管理;要深入推进人才战略,着力解决知识化和专业性人才缺乏问题。


  集团财务总监梁勇和集团董事长助理还分别点评了各自分管和联系的工作,并站在各自分管工作的角度,针对集团五年发展规划编制提出了意见和建议。李赤波就公司转型发展、体制机制完善,以及从波鸿好圣系和汉龙资产处置中把握机遇,围绕科技城建设打造集团产业链条等方面提出了建议。梁勇就公司战略构想、细化业务目标、业务板块整合和重组并购推进、历史债务化解、推进以收定支等方面的提出了意见和建议。相关单位和部门负责人也结合单位(部门)工作实际,积极建言献策,发表真知灼见,努力公司发展改革贡献心血和力量。

】 【打印网页】 【关闭窗口

版权所有:绵阳科技城发展投资(集团)有限公司 地址:四川省绵阳市科创园区九洲大道268号灵创科技园 电话:0816-6336160 备案号:蜀ICP备12015244号 外网OA | 内网OA | 联系我们

川公网安备 51079002110004号